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	<title>Comentários sobre: Eficiência e Eficácia no Trabalho</title>
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	<description>Aventuras, Cultura e Religião</description>
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		<title>Por: E quando se tem alguém sem Eficácia ou Eficiência? &#171; Blog do Jonas</title>
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		<dc:creator>E quando se tem alguém sem Eficácia ou Eficiência? &#171; Blog do Jonas</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Feb 2009 14:39:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Portanto, não há regras! O bom senso deve ser seguido a risca e é você quem define o que fazer: capacitações e uma boa conversa coerente podem ajudar e impedir que o pé na bunda apareça. Caso isso não dê certo, é hora de rever a equipe. Veja também: Eficiência e Eficácia no trabalho [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Portanto, não há regras! O bom senso deve ser seguido a risca e é você quem define o que fazer: capacitações e uma boa conversa coerente podem ajudar e impedir que o pé na bunda apareça. Caso isso não dê certo, é hora de rever a equipe. Veja também: Eficiência e Eficácia no trabalho [...]</p>
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		<title>Por: Como manter a confiança em uma equipe? &#171; Blog do Jonas</title>
		<link>http://blogdojonas.wordpress.com/2008/04/30/eficiencia-e-eficacia-no-trabalho/#comment-104</link>
		<dc:creator>Como manter a confiança em uma equipe? &#171; Blog do Jonas</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 22:39:00 +0000</pubDate>
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		<description>[...] aberto aqui para os leitores do blog discutirem. Fiquem a vontade para comentarem! Veja também: Eficiência e Eficácia no Trabalho A hipocrisia no [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] aberto aqui para os leitores do blog discutirem. Fiquem a vontade para comentarem! Veja também: Eficiência e Eficácia no Trabalho A hipocrisia no [...]</p>
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		<title>Por: Tire tudo da cabeça &#171; Blog do Jonas</title>
		<link>http://blogdojonas.wordpress.com/2008/04/30/eficiencia-e-eficacia-no-trabalho/#comment-26</link>
		<dc:creator>Tire tudo da cabeça &#171; Blog do Jonas</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 18:45:28 +0000</pubDate>
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		<description>[...] E lembre-se: seja qual ferramenta você usar, disciplina acima de tudo, se deixar de usar uma ou duas vezes, não usará mais! Veja também: Eficiência e Eficácia no Trabalho [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] E lembre-se: seja qual ferramenta você usar, disciplina acima de tudo, se deixar de usar uma ou duas vezes, não usará mais! Veja também: Eficiência e Eficácia no Trabalho [...]</p>
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		<title>Por: Jonas Beto Rompkovski</title>
		<link>http://blogdojonas.wordpress.com/2008/04/30/eficiencia-e-eficacia-no-trabalho/#comment-20</link>
		<dc:creator>Jonas Beto Rompkovski</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2008 20:50:00 +0000</pubDate>
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		<description>Boa tarde pessoal,&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Bem, conversando com meu colega de trabalho pude analisar que dava para ter relacionado esse artigo com as questões falhas dentro de uma equipe de desenvolvimento. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;Ou seja, não adianta você colocar gargalos de tempo para atender aos cronogramas se o seu objetivo, como profissional da área de desenvolvimento de software, que é desenvolver software de qualidade não é alcançado. &lt;br/&gt;&lt;br/&gt;O termo &quot;porcamente&quot; entraria aqui também! Pois soluções resolvidas com ênfase no tempo tendem a esse termo!&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;É isso!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Boa tarde pessoal,</p>
<p>Bem, conversando com meu colega de trabalho pude analisar que dava para ter relacionado esse artigo com as questões falhas dentro de uma equipe de desenvolvimento. </p>
<p>Ou seja, não adianta você colocar gargalos de tempo para atender aos cronogramas se o seu objetivo, como profissional da área de desenvolvimento de software, que é desenvolver software de qualidade não é alcançado. </p>
<p>O termo &#8220;porcamente&#8221; entraria aqui também! Pois soluções resolvidas com ênfase no tempo tendem a esse termo!</p>
<p>É isso!</p>
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