Postado por: Jonas | Abril 30, 2008

Eficiência e Eficácia no Trabalho

Hoje, deparei-me com um fato interessante que me fez pensar sobre as questões de Eficiência e Eficácia. Certo, vamos ao ocorrido.

Para variar um pouco, eu estava um tanto atrasado, esperando, anciosamente, a chegada no ônibus para que eu pudesse ir ao trabalho. Fiquei imensamente feliz em ver aquele objeto amarelo com a inscrição “Ctba / Campo Largo” vindo na direção do ponto onde eu me encontrava. Já fui colocando a mão no bolso para retirar os suados dois reais, dos quais pagaria a passagem ao cobrador.

Pasmem o que aconteceu depois! Vocês deveriam ter visto as veias do meu pescoço saltando de raiva (Deus me perdoe por isso) quando vi o motorista parando o ônibus a uns 30 metros de distância do ponto! Não! Ele não estava sem freios! E ainda parou antes do ponto! Sim, o individuo que se encontrava entre o assento e o volante tinha um objetivo em mente, e ainda mais: não pegar eu e os demais naquele ponto fazia parte de seu plano mirabolante friamente calculado por ele mesmo! Pois é, ele estava atrasado!!!

Compreendo, ele tem um horário a seguir, tem a maldita planilha de horários que deve ser seguida rigorosamente, senão um fiscal da URBS já iria encher o seu dia com palavras nem um pouco agradáveis… vou fazer o que, o pobre fiscal, no âmago do seu trabalho, tem o objetivo de proteger a mãe do motorista que, caso o chefe da URBS ficasse sabendo desse atraso, provavelmente iria colocar a pobre mulher no meio da conversa.
Mas e ai? Qual o verdadeiro objetivo do trabalho do motorista? Com toda clareza do mundo observamos que as notícias vinculadas nas edições da Gazeta do Povo falam a verdade: “Transporte Coletivo de Curitiba é o mais Eficiente do Brasil”. Ótimo!

Contudo, e o outro “efi”? Será que ser eficiente a todo momento, entregando os projetos no prazo adequado, é um sinônimo de qualidade no atendimento ao cliente? Eu acredito que não! Afinal… fazer o trabalho porcamente é algo que eu não admito, mesmo este estando no tempo! Olhe: transporte coletivo tem o objetivo de transportar pessoas, e não de cumprir (somente) tabelas. Sem eficácia não tem como ter qualidade!!! Mas a falta de eficiência também prejudica, então o melhor mesmo é ter bom senso e consilhar as duas coisas. No caso do ônibus, o motorista poderia ter pêgo todos no ponto, mesmo se atrasando… a sua pobre mãe entraria na conversa mais tarde e então, de forma pró-ativa, ele poderia apontar as falhas ocorridas na administração daquela linha! Quem sabe o chefe poderia até subí-lo de cargo!

Bem, é apenas uma questão de visão… ou seria falta dela?

Ver também:
Tire tudo da cabeça

Respostas

Boa tarde pessoal,

Bem, conversando com meu colega de trabalho pude analisar que dava para ter relacionado esse artigo com as questões falhas dentro de uma equipe de desenvolvimento.

Ou seja, não adianta você colocar gargalos de tempo para atender aos cronogramas se o seu objetivo, como profissional da área de desenvolvimento de software, que é desenvolver software de qualidade não é alcançado.

O termo “porcamente” entraria aqui também! Pois soluções resolvidas com ênfase no tempo tendem a esse termo!

É isso!

[...] E lembre-se: seja qual ferramenta você usar, disciplina acima de tudo, se deixar de usar uma ou duas vezes, não usará mais! Veja também: Eficiência e Eficácia no Trabalho [...]

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